程序员转产品经理需要注意的问题

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原标题:程序员转产品经理需要注意的问题

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  • 所以在决定转行之前你需要先具体了解产品经理的相关信息,做决定前先考虑清楚。
  • 也就是说你需要关注的第二点就是程序员转产品经理的局限性
  • 那该如何补齐这些短板?
    • (1)培训机构该怎么选?
    • (2)培训机构推荐

程序员转产品经理是具有很大的优势,因为了解产品的实现过程,所以对项目的时间把握有相当的话语权,能保证项目的进度,对产品将来的扩展和升级都有帮助。

但是“产品经理入门非常容易,但是想要做好却是非常难。

这里推荐一个免费的训练营,通过这个训练营你会对产品经理有一个系统了解:

产品思维和设计思维
如何做好项目实战作品
产品经理如何从0-1做产品
如何提高职场能力

事实上,产品经理并非只要懂技术就达到了入行的标准,其职业目标是为产品的整个生命周期负责,从需求分析到产品设计到需求评审,再到项目管理、结果复盘,这些环节都需要产品经理去主导把控。此外,产品经理还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。

由此可见,产品经理这一岗位需要特定的职业素养,专业的知识技能,与众不同的岗位责任,且需要根据不同工作场景扮演者不同的角色,可以称得上是综合型人才,非经过数年学习实战不能胜任。

贝壳找房产品总监刘炯曾经说过“与其他职业相比,从研发转产品确实有先天优势,因为你知道这个需求的实现路径。但这个优点往往也成为了一个非常大的挑战,在你去想产品方案时,会非常关注这个需求如何实现,这个关注点方向就出现了偏差。如果你打算从研发转产品,一定要把你的长处忘掉,你要专注去想做这件事是否合理,而非关注它是否能实现或者说它的实现逻辑是什么,你不能被‘实现的可能性’束缚住‘对商业本质的探寻’。”

也就是说你需要关注的第二点就是程序员转产品经理的局限性

1、沟通协调能力弱

研发本身是一个专业性很强的职位,原本只要做好自己手里的事,保证产品按时保质保量地上线就可以了。当转换成产品经理的角色后,你除了与开发对接实现的问题,还要与设计师沟通视觉、与交互沟通流程、与运营对接后续的业务和活动。这需要你有一套有效的沟通方法,去协调大家的需求,统一商业目标。

2、商业思维不够

商业模式对于研发来说算是一个全新的领域,我接触到很多程序员,他们对于品牌、商业、增长并不感兴趣,而你要知道,如果你的产品本身不贴近业务,公司的资源就不会向你倾斜;如果你的产品不具备明确的商业模式,而且你的用户数量也没有规模,投资人就不会为你的产品买单。

3、用户目标感知不够

研发打交道最多的是键盘和代码,当转成产品后,打交道的都变成了活生生的人,可控性完全不一样:你需要和不同的用户去沟通,了解他们的需求和痛点,然后对痛点进行分析和理解。

产品要站站在商业的角度考虑,满足企业的商业目标;同时又要在用户的视角去思考怎么能满足用户需求。这些对研发来说都是新的挑战。

那该如何补齐这些短板?

系统的学习现在是必要的,就像你现在想找的培训机构就是一个很好的选择。

(1)培训机构该怎么选?

建议你可以通过以下几方面来考虑。

a.教学内容

教学内容无疑是选择培训机构时首先要考虑的因素,培训机构教的内容能够满足行业用人要求,才有找到工作的可能。而很多传统的培训机构教的内容都是过时的!

所以,在选择报班之前,一定要做好调研,确保学到的东西能够满足找工作的需求。

b.口碑

口碑分为行业口碑和学员的口碑。行业口碑指的是招聘方对培训机构的评价,学员口碑是学员学习过程中和完课后对培训机构的评价。

学员的口碑大家通过知乎就能找到很多了,大家搜一下就可以了,当然水军和喷子也很多,要有自己的主观判断。

c.学习方式

培训机构分为线上、线下两种,线上又分为直播和录播两种,主要差别如下:

  • 线下课。优点是可以线下互动,有良好的学习氛围;缺点是有严格的时间、空间限制,必须按教学安排到指定地点学习,一般费用也较高,适合没有工作的同学去集中学习。
  • 线上直播课。优点是价格便宜,不受地域限制(但是前边提到的某课堂的可真不便宜);缺点是一般需要较长的招生周期,比如三个月才开一次班,你可能等不及,学习有固定时间安排(一般会有录播回放),老师监督不到,学习要靠自觉。
  • 线上录播课。缺点也是需要较强的自觉性,虽然会有班班、助教催促,主要也靠自己;优点是时间比较自由,可以灵活安排学习时间,时间、地点都没有限制,价格也便宜

d.学员服务

服务包括两个方面。

一是教学服务,就是你在学习过程中,是否有老师组织学习、点评作业以及帮你解决其他相关的问题,一般直播课主要是助教点评,老师一般不会一对一去解答你的问题。

二是这家培训机构除了教你职业技能之外,是否在职业规划、找工作以及入职后的长期学习方面能否提供支持。

(2)培训机构推荐

推荐知群产品经理课程,推荐理由:

a.专业的教学内容

与其他培训机构主修软件、辅修专业知识、做虚拟项目的模式不同,知群采用 PBL 教学模式,全程以项目驱动,通过知识课 + 小项目,实战课 + 大项目,在具有丰富经验的老师的带领下一起学习,既学习能力,又可以积累经验。

和很多个人及培训机构通过少数人做教研不同,知群的教研团队非常强大,他们有在大厂工作多年的,有咨询公司的,也有创业公司的,还有不少目前正在各个公司工作的朋友提供咨询和指导,确保知群学到的知识符合一线互联网公司的用人需求。

b. 3-4个月学习旅程,满足快速学习、找工作的要求

知群的学习过程包括 8 周的知识课 + 5 周的实战课,在经历 3-4 个月的学习过程之后,不仅可以掌握产品经理的基本知识技能,还有拥有小项目 + 实战项目的作品,形成自己的作品集。

知群的企业实战项目,和一般的培训机构做虚拟项目不同,是把企业内部项目拿出来由同学参与,期间会有企业内部设计总监指导、点评,最终形成一个很有分量的作品。以往和腾讯、阿里、携程、知乎等公司都有合作,目前是滴滴。

c.嘉宾背书

一些在业内非常有公信力的嘉宾,都来为知群进行品牌背书,他们都非常有份量和原则,帮知群代言,一方面是对知群的认可,另一方面也是希望帮助更多初学者找到方向和资源。包括:

  • 孙炜,北京邮电大学设计系系主任,副教授,硕士生导师
  • 刘亚平,陌陌产品副总裁,前映客产品副总裁,曾在谷歌、微软、腾讯工作
  • 江洋,前阿里高级产品专家,火辣健身联合创始人,中国第一批移动互联网产品经理
  • 陈维,腾讯 P&P 设计中心总监
  • 天骥,阿里资深专家,闲鱼产品设计负责人
  • 吴卓浩,前谷歌和 Airbnb 产品设计负责人,创新工场人工智能工程院副总裁

d.求职支持,知群自有的求职内推通道

针对已经结课的同学,知群除了有专门的求职辅导,还有自建的内推渠道。大家都知道,内推平台和招聘网站一样,是个双端产品,一方面需要有优质企业不断发布职位,满足求职者的需求,才会吸引更多的人才进入;另一方面,要有大量优秀人才不断通过内推渠道进入企业,提高招聘效率,才会有招聘方不断过来发布职位。

基于对马力老师个人和知群的信任,很多朋友都愿意通过「知群内推」来招聘靠谱的人。目前已经有数百阿里、腾讯、百度、滴滴等一线互联网公司和其他知名公司的朋友发布的招聘需求。

e. 卓有成效的教学效果

几年来,已经有很多同学通过在知群的学习,成功找到了理想的工作,其中有一部分同学分享了他们转行、学习过程中的心路历程,大家在学习之前可以听听他们的心声,或许会对你有些帮助。

程序员转产品经理只要多学习一些产品营销和运营方面的知识,多一点沟通能力,以其懂技术的出生就自然而然在市场上占据很大优势。

比如国内目前最牛逼的产品经理微信之父张小龙,他就是程序员转产品经理的最佳案例。

如果你拥有绝佳的洞察力,能够了解人性需求,相信自己可以创造出人人都愿意的产品,你也可以像张小龙一样,升职加薪、当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰。

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